為深化數字化、精細化管理，補齊資產管理短板，實現全品類資產閉環規范管控，5月28日下午，集團在四樓會議室組織開展資產管理系統專項培訓暨資產管理工作調研會。各單位資產分管負責人、系統操作人員及相關財務人員參訓。

會上，集團資產部負責人作專項動員講話，深入剖析現存薄弱環節，明確本次培訓調研是夯實管理基礎、防范資產風險、提升運營效益的重要舉措，要求全體參訓人員嚴守培訓紀律、補齊能力短板，切實提升資產管理規范化水平。

本次培訓緊貼實操需求，在鞏固原有資產標準化操作流程的基礎上，重點講解各類設備及新增固定資產的系統錄入、操作流程和管控標準，補齊管理盲區，助力實現集團全品類資產統一系統、統一標準、統一數據管控。培訓現場答疑解惑、交流務實，有效打通基層業務堵點。

會議同步開展資產管理專項調研，現場發放調研表，要求各單位結合實際查擺系統使用、流程執行、日常管控中的問題短板，積極建言獻策。

此次培訓調研兼具業務賦能與資產管理工作提質整改作用，進一步夯實了集團數字化資產管理基礎。下一步，集團資產部將根據本次調研成果，以管好用好國有資產為目標，從資產管理、招商管理、租售管理、運營服務到資本退出的全流程框架出發，結合業務發展實際需求，推進城控集團資產管理制度完善，持續打造多維度、全覆蓋的資產數據管理體系，為集團高質量發展保駕護航。